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	<title>萧渔的博 &#187; web2.0</title>
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		<title>名词解释：Truemors</title>
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		<pubDate>Tue, 21 Aug 2007 02:36:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>萧渔</dc:creator>
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		<category><![CDATA[guy-kawasaki]]></category>
		<category><![CDATA[truemors]]></category>
		<category><![CDATA[web2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[Truemors，你在现行的所有词典上都不会找到这个词的解释，因为它是由著名作家和风险投资家Guy Kawasaki1创造出来的。从构词上看，Truemors由True和Rumors两个单词掐头去尾后组合而成，意思就是“true rumors”，即真实的小道消息或可信的流言。 Guy造这个词当然不是为了好玩儿，实际上这是他一手创建的一个网站的名字：truemors.com，这个网站今年5月份才刚刚创立，类似于Digg和Reddit，文章皆由用户提交，涉及商业、娱乐、健康、饮食、奇闻等各个方面，其特色吗当然就在于时效性很强的“true rumors”。 Truemors目前Alexa排名20570（最高时曾进入前10000名，digg排名103，reddit排名874），对于一个仅仅上线3个月的网站，这个成绩相当不错，但在一些专家眼中，Guy的这个网站存有不小的争议，比如Techcrunch的Michael Arrington就认为与Digg聚焦于IT新闻这个细分市场相比，Truemors的话题过于宽泛了，而著名商业作家Seth Godin更直言从第一眼开始就不喜欢它2，不过Seth仍然认为Truemors会为Guy带来巨大的ROI。当然也有人支持Guy，比如Ch4tter的创始人Brian Lash。Guy本人则对Truemors的前景表示乐观，除了创业者应有的乐观主义态度外，还因为这个网站的成本并不高，Guy将所有的开发工作都外包给了South Dakota公司，价格仅仅是$120003。目前Truemors的收入主要是靠出售页面广告，还不清楚Guy未来的打算，但作为创业投资家，我认为Guy会在一个适当的时机卖掉Truemors变现，实际上现在网站只有三种命运：靠广告（如现在的Digg），把自己卖掉（如Youtube、Flickr）和收取服务费，Truemors也逃离不掉。 有人批评Truemors上的文章过于简短，简直让人想起Twitter，不过我倒认为，既然它的定位就是各种“小道消息”，那么简短的文字就很适合，谁听过长篇大论的小道消息？我甚至怀疑系统对发表字数都像Twitter那样做了限制，我感觉Truemors是以Twitter的风格在做Digg的事情，这个切入点很好，虽然有人认为这是一种网络噪音（比如Seth Godin），但目前来看，很多人却乐此不疲，也许是因为我们都有一颗八卦的心 。 最后，我想问一个问题：在当前这个时代，网站成功的要素都有哪些？你怎么看？ Guy写的《创业的艺术》是本好书，已经在中国出版，建议你看一看 [back] Seth的这片文章很有意思，这里摘录他评价Truemors的一段文字：Which brings us to Guy Kawasaki and his new project. I disliked this project from the very first moment I saw the beta. It&#8217;s unlikely that it will fail. It will almost certainly generate a lot of traffic and [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright" src="http://truemors.com/blog/images/truemors.gif" alt="Truemors" /><br />
Truemors，你在现行的所有词典上都不会找到这个词的解释，因为它是由著名作家和风险投资家<a href="http://blog.guykawasaki.com" rel="external">Guy Kawasaki</a><sup><a href="#fn1187658072343n" id="fn1187658072343" class="footnote">1</a></sup>创造出来的。从构词上看，Truemors由True和Rumors两个单词掐头去尾后组合而成，意思就是“<strong>true rumors</strong>”，即真实的小道消息或可信的流言。</p>
<p>Guy造这个词当然不是为了好玩儿，实际上这是他一手创建的一个网站的名字：<a href="http://truemors.com/" rel="external">truemors.com</a>，这个网站今年5月份才刚刚创立，类似于<a href="http://digg.com" rel="external">Digg</a>和<a href="http://reddit.com" rel="external">Reddit</a>，文章皆由用户提交，涉及商业、娱乐、健康、饮食、奇闻等各个方面，其特色吗当然就在于时效性很强的“true rumors”。</p>
<p>Truemors目前Alexa排名20570（最高时曾进入前10000名，digg排名103，reddit排名874），对于一个仅仅上线3个月的网站，这个成绩相当不错，但在一些专家眼中，Guy的这个网站存有不小的争议，比如<a href="http://www.techcrunch.com" rel="external">Techcrunch</a>的Michael Arrington就认为与Digg聚焦于IT新闻这个细分市场相比，Truemors的话题过于宽泛了，而著名商业作家<a href="http://sethgodin.typepad.com/" rel="external">Seth Godin</a>更直言<a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2007/05/when_bloggers_d.html" rel="external">从第一眼开始就不喜欢它</a><sup><a href="#fn1187660293468n" id="fn1187660293468" class="footnote">2</a></sup>，不过Seth仍然认为Truemors会为Guy带来巨大的ROI。当然也有人支持Guy，比如<a href="http://ch4tter.com" rel="external">Ch4tter</a>的创始人<a href="http://brianlash.com" rel="external">Brian Lash</a>。Guy本人则对Truemors的前景表示乐观，除了创业者应有的乐观主义态度外，还因为这个网站的成本并不高，Guy将所有的开发工作都外包给了South Dakota公司，价格仅仅是$12000<sup><a href="#fn1187662742984n" id="fn1187662742984" class="footnote">3</a></sup>。目前Truemors的收入主要是靠出售页面广告，还不清楚Guy未来的打算，但作为创业投资家，我认为Guy会在一个适当的时机卖掉Truemors变现，实际上现在网站只有三种命运：<strong>靠广告</strong>（如现在的Digg），<strong>把自己卖掉</strong>（如Youtube、Flickr）和<strong>收取服务费</strong>，Truemors也逃离不掉。</p>
<p>有人批评Truemors上的文章过于简短，简直让人想起<a href="http://twitter.com" rel="external">Twitter</a>，不过我倒认为，既然它的定位就是各种“小道消息”，那么简短的文字就很适合，谁听过长篇大论的小道消息？我甚至怀疑系统对发表字数都像Twitter那样做了限制，我感觉Truemors是<strong>以Twitter的风格在做Digg的事情</strong>，这个切入点很好，虽然有人认为这是一种网络噪音（比如Seth Godin），但目前来看，很多人却乐此不疲，也许是因为<strong>我们都有一颗八卦的心</strong> <img src='http://qianli.me/wp-includes/images/smilies/icon_mrgreen.gif' alt=':mrgreen:' class='wp-smiley' />  。</p>
<p>最后，我想问一个问题：<strong><font color="red">在当前这个时代，网站成功的要素都有哪些？你怎么看？</font></strong></p>
<ol class="footnotes">
<li id="fn1187658072343n">Guy写的<a href="http://www.douban.com/subject/1905038/" rel="external">《创业的艺术》</a>是本好书，已经在中国出版，建议你看一看 [<a href="#fn1187658072343">back</a>]</li>
<li id="fn1187660293468n">Seth的这片文章很有意思，这里摘录他评价Truemors的一段文字：<u>Which brings us to Guy Kawasaki and his new project. I disliked this project from the very first moment I saw the beta. It&#8217;s unlikely that it will fail. It will almost certainly generate a lot of traffic and a huge ROI for Guy. For the rest of us, it demonstrates just how easy it is to start a web company today, and just how important it is to create one that makes the world better, not just noisier.</u> [<a href="#fn1187660293468">back</a>]</li>
<li id="fn1187662742984n">这家公司居然是用Wordpress开发了Truemors，难怪价格这么低，不过我这个WP爱好者实在很想知道他们用了哪些插件 [<a href="#fn1187662742984">back</a>]</li>
</ol>
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		<title>依然是少数人&#8230;&#8230;</title>
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		<pubDate>Wed, 09 May 2007 05:52:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>萧渔</dc:creator>
				<category><![CDATA[旧文]]></category>
		<category><![CDATA[20/80]]></category>
		<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[web2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[不管你喜不喜欢，现实世界中总是少数人在管理多数人，或者说占统治地位的总是一小部分人，无论在政治领域，还是在商业领域，这其实也符合“20/80法则”，那么网络上呢？在这个以用户分享、创造为主要特征的Web2.0时代会否有所颠覆？近日，著名流量调查公司Hitwise公布了一个对几家著名的Web2.0公司的调查数据，数据显示在这些网站中真正贡献内容的用户比例非常低，比如wikipedia为4.6%，Youtube为0.16%，Flickr为0.2%，这个比例比“20/80”还要低得多，似乎国内还没有类似的统计，但我想结果应该差不多，比如说豆瓣上写评论的人数比例，比如新浪上写Blog的人数比例，比如论坛上发主帖的人数比例，其实这个调查还可以更进一步，统计一下在贡献内容的用户中有多少是经常性的，又有多少只是偶尔为之，这个数字一定更为吓人。在我看来，这个现象至少说明了两件事： 一是证明了无论在何时何地，以何种形式，沉默的大多数总是存在的，似乎人们更乐于临渊羡鱼，而非退而结网，即使在网络时代，使你脱颖而出的成本已经大大降低，多数人仍会选择做看客，想想你自己吧，是不是经常有很多出色的想法，但真正动手去做的却寥寥无几？排除兴趣和才华，时间和精力对所有人都是个大问题。 二是的确是少数人的才华或努力粘住了大多数人，这就是所谓核心用户，他们是Web2.0网站的根基，明白这一点就很容易解释在前段时间Digg事件中，为什么Digg的管理层在核心用户威胁退出之后不得不向用户妥协，但与旧时代不同，在网络时代，每个人都有机会成为牛人，从这点上说，世界从未如此公平过。 回过头再看，会发现网络世界与现实世界并无本质不同，依然是少数人在主宰，从某种意义上说，抓住了少数人，就等于抓住了大多数人，当然还有一个关键是你必须给予每个人公平的机会，使他们随时可以挺身而出，不是吗？ 相关阅读： 东拉西扯：你的0.16%在哪儿？ YouTube分享率只有0.16%，我们反而庆祝？]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>不管你喜不喜欢，现实世界中总是少数人在管理多数人，或者说占统治地位的总是一小部分人，无论在政治领域，还是在商业领域，这其实也符合“20/80法则”，那么网络上呢？在这个以用户分享、创造为主要特征的Web2.0时代会否有所颠覆？近日，著名流量调查公司<a href="http://www.hitwise.com/" rel="external">Hitwise</a>公布了一个对几家著名的Web2.0公司的<a href="http://articles.techrepublic.com.com/2100-3513_11-6177059.html" rel="external">调查数据</a>，数据显示在这些网站中真正贡献内容的用户比例非常低，比如<a href="http://en.wikipedia.org" rel="external">wikipedia</a>为4.6%，<a href="http://youtube.com" rel="external">Youtube</a>为0.16%，<a href="http://flickr.com" rel="external">Flickr</a>为0.2%，这个比例比“20/80”还要低得多，似乎国内还没有类似的统计，但我想结果应该差不多，比如说<a href="http://douban.com" rel="external">豆瓣</a>上写评论的人数比例，比如<a href="http://blog.sina.com.cn" rel="external">新浪</a>上写Blog的人数比例，比如论坛上发主帖的人数比例，其实这个调查还可以更进一步，统计一下在贡献内容的用户中有多少是经常性的，又有多少只是偶尔为之，这个数字一定更为吓人。在我看来，这个现象至少说明了两件事：</p>
<p>一是证明了无论在何时何地，以何种形式，沉默的大多数总是存在的，似乎人们更乐于临渊羡鱼，而非退而结网，即使在网络时代，使你脱颖而出的成本已经大大降低，多数人仍会选择做看客，想想你自己吧，是不是经常有很多出色的想法，但真正动手去做的却寥寥无几？排除兴趣和才华，时间和精力对所有人都是个大问题。</p>
<p>二是的确是少数人的才华或努力粘住了大多数人，这就是所谓<strong>核心用户</strong>，他们是Web2.0网站的根基，明白这一点就很容易解释在前段时间<a href="http://blog.techpush.com/archives/some-reviews-on-digg-event/" rel="external">Digg事件</a>中，为什么Digg的管理层在核心用户威胁退出之后不得不向用户妥协，但与旧时代不同，在网络时代，每个人都有机会成为牛人，从这点上说，世界从未如此公平过。</p>
<p>回过头再看，会发现网络世界与现实世界并无本质不同，依然是少数人在主宰，从某种意义上说，<strong>抓住了少数人，就等于抓住了大多数人</strong>，当然还有一个关键是你必须给予每个人公平的机会，使他们随时可以挺身而出，不是吗？</p>
<p><strong>相关阅读：</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://blog.donews.com/keso/archive/2007/05/08/1162394.aspx" rel="external">东拉西扯：你的0.16%在哪儿？</a></li>
<li><a href="http://www.edhon.com/blog/post/167.html" rel="external">YouTube分享率只有0.16%，我们反而庆祝？</a></li>
</ul>
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		<title>博客能赚钱吗？</title>
		<link>http://qianli.me/2006/04/can-bloggers-make-money/</link>
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		<pubDate>Fri, 21 Apr 2006 06:43:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>萧渔</dc:creator>
				<category><![CDATA[旧文]]></category>
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		<category><![CDATA[business]]></category>
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		<guid isPermaLink="false">http://www.championeer.com:81/blog/20060421/can-bloggers-make-money/</guid>
		<description><![CDATA[在这个Web2.0概念铺天盖地的年代，“博客能赚钱吗？”，环球同此一问，呵呵。 《华尔街日报》网站上发表了一篇访谈，更确切的说是两个人的对话，一个是Jupitermedia Inc.公司的CEO Alan Meckler，另一个是Weblogs Inc.的创始人之一Jason Calacanis，讨论的是现在全球热门的一个话题：博客能不能赚钱？文章很长，我就偷懒不翻译了，感兴趣的朋友可以自己去看（Can bloggers make money？），基本来说前者（Alan Meckler）是对此比较审慎，而后者则很看好博客的盈利，从年龄来看，有这样的分歧毫不奇怪，因为老人总是比年轻人要保守一些:wink:。 就我个人而言，更倾向于Alan Meckler的观点。目前Blogger主要通过两种方式来赢取收入，一是做一个非常专业、非常精彩、浏览量非常大的Blog，然后卖掉，就像Endagets，Autoblog还有Weblogs那样；二是在Blog上投放在线广告（比如Google Adsense，Yahoo！等等），以广告点击换取收入，这是绝大多数Blogger使用的方式-因为实现起来很简单，并且无需成本。前者无疑会有可观的收入，但难度也非常大，除了你自己的东西确实精彩外，还要同成千上万的Blogger竞争，打动那些网络巨头或是投资商可不是件容易事，而后者虽然几乎没什么难度，但同时也就没什么收益，根据Jason的数据平均每1000次的浏览量能产生$3到$10的广告收入（我感觉这个数字有些乐观），那么如果每月的浏览量达到50万次，就能赚取$1500到$5000（这是美国的情况，中国还到不了这个数字），但实际上这个数字99.999%的Blog无法达到，最常见的情况是一年下来的广告收入只有几百美金而已，这根本无法养活一个Blogger，虽然据估计到2010年在线广告市场将达到189亿美元，可是由于门槛很低，网络上的Blog数量也在急速增长，分摊下来也就没多少油水了。因此一个较为客观的结论是：极少数的“精英”Blog能获得可观的盈利，而绝大多数的Blog变不成赚钱工具，所以还是把心态放轻松些，Blog的初始本就是一个自娱自乐的东西，随着时代的发展，它越来越社会化，但Blog的“娱乐精神”还是比花花绿绿的钞票更重要。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2><em>在这个Web2.0概念铺天盖地的年代，“博客能赚钱吗？”，环球同此一问，呵呵。</em></h2>
<p><a href="http://online.wsj.com" rel="external">《华尔街日报》</a>网站上发表了一篇访谈，更确切的说是两个人的对话，一个是<a href="http://www.jupitermedia.com/" rel="external">Jupitermedia Inc.</a>公司的CEO <font color="red">Alan Meckler</font>，另一个是<a href="http://www.weblogsinc.com/" rel="external">Weblogs Inc.</a>的创始人之一<font color="red">Jason Calacanis</font>，讨论的是现在全球热门的一个话题：<ins>博客能不能赚钱？</ins>文章很长，我就偷懒不翻译了，感兴趣的朋友可以自己去看（<a href="http://online.wsj.com/public/article/SB114502394663826104.html" rel="external">Can bloggers make money？</a>），基本来说前者（Alan Meckler）是对此比较审慎，而后者则很看好博客的盈利，从年龄来看，有这样的分歧毫不奇怪，因为老人总是比年轻人要保守一些:wink:。</p>
<p>就我个人而言，更倾向于Alan Meckler的观点。目前Blogger主要通过两种方式来赢取收入，一是做一个非常专业、非常精彩、浏览量非常大的Blog，然后卖掉，就像<a href="http://www.engadget.com/" rel="external">Endagets</a>，<a href="http://www.autoblog.com/" rel="external">Autoblog</a>还有Weblogs那样；二是在Blog上投放在线广告（比如Google Adsense，Yahoo！等等），以广告点击换取收入，这是绝大多数Blogger使用的方式-因为实现起来很简单，并且无需成本。前者无疑会有可观的收入，但难度也非常大，除了你自己的东西确实精彩外，还要同成千上万的Blogger竞争，打动那些网络巨头或是投资商可不是件容易事，而后者虽然几乎没什么难度，但同时也就没什么收益，根据Jason的数据平均每1000次的浏览量能产生$3到$10的广告收入（我感觉这个数字有些乐观），那么如果每月的浏览量达到50万次，就能赚取$1500到$5000（这是美国的情况，中国还到不了这个数字），但实际上这个数字99.999%的Blog无法达到，最常见的情况是一年下来的广告收入只有几百美金而已，这根本无法养活一个Blogger，虽然据估计到2010年在线广告市场将达到189亿美元，可是由于门槛很低，网络上的Blog数量也在急速增长，分摊下来也就没多少油水了。因此一个较为客观的结论是：极少数的“精英”Blog能获得可观的盈利，而绝大多数的Blog变不成赚钱工具，所以还是把心态放轻松些，Blog的初始本就是一个自娱自乐的东西，随着时代的发展，它越来越<ins>社会化</ins>，但Blog的“娱乐精神”还是比花花绿绿的钞票更重要。</p>
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		<title>Flickr的十种特别应用</title>
		<link>http://qianli.me/2006/02/10-hacks-to-flickr/</link>
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		<pubDate>Mon, 27 Feb 2006 13:53:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>萧渔</dc:creator>
				<category><![CDATA[旧文]]></category>
		<category><![CDATA[flickr]]></category>
		<category><![CDATA[web2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[Flickr是当今最流行的网络相册，它提供了很多有用 又有趣的特性，如果我们能够加以发掘利用，无疑会成为一个Web2.0时代的好帮手。网络上高人无数，已经有人为我们总结了十个Flickr的特别应用（Hacks），我们先来学习一下～ Flickr文件图片（Flickr File Photos）：Business 2.0使用Flickr来说明文档，有时候他们还会用每日图片（Photo of the day）讨论内容，显然B20对图片的所有者给予了充分信任（很多图片是由网友们上传的）。 Flickr讨论会（Flickr Brainstorm）：看看Retrievr这个创意十足的东东，它会根据你绘制的草图找到匹配的Flickr图片，虽然并不是十分准确（难度太大！），但它确实可以通过颜色和形状找到图片。 Flickr公文包（Flickr Portfolio）：如果你正在谋求（angle for）一个新工作，必须向老板们展示媒体投放（media placement），那么你可以做一本Flickr剪辑册（Flickr Clip Book）－扫描再版品或是使用那篇文章的在线版上链接的图片。这甚至比你使用任何印刷材料的制作都要好，但也要注意在线版权问题。 促进你的工作（Promote your event）：PSFK在未来市场营销峰会（Future Marketing Summit）上使用Flickr代替了张贴图片或是文本的传统手段，这造成了不小的轰动，之前Piers Fawkes调用了图片来表述市场营销的未来，这些图片在整个会议期间都会使用。 Flickr照相亭（Flickr Photo Booth）：这里有一个例子，不过具体怎么做我也不太清楚 Flickr补给（Flickr Recruiting）：哪种方式可以更好的展示一家公司的企业文化？看看Edelman的Flickr相册吧，里面记录着公司成员们的点点滴滴－一件趣事的图片或是在管道中共同工作的例子。 装饰你的帖子（Accessorize your post）：和Retrievr类似，Krazydad制作了Flickr颜色拾取器（ColorPickr），可以根据你选取的颜色来查找图片。 为地图增加快照（Add Snap to that Map）：Flickr的Geotagging讨论组可以帮助你在你的地图中增加图片，包括Google Earth。 Flickr小蜜蜂（Flickr Bee）：你可以用Flickr进行拼写（spell）。 制作封面故事（Land that Cover Story）：这个站点可以帮助你用Flickr图片制作自己的杂志封面。 当然利用Flickr还可以做更多的事，你可以自己去发掘，也可以经常去这几个站点逛逛，肯定能找到令你拍案惊奇的东东－－Flickr Hacks，Flickr blog，Flickr Nation，或PostSecret 。 参考文章：http://prblog.typepad.com/strategic_public_relation/2006/02/10_flickr_hacks.html]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com" rel="external">Flickr</a>是当今最流行的网络相册，它提供了很多有用    又有趣的特性，如果我们能够加以发掘利用，无疑会成为一个Web2.0时代的好帮手。网络上高人无数，已经有人为我们总结了十个Flickr的特别应用（<font color="red">Hacks</font>），我们先来学习一下～<br />
<span id="more-122"></span></p>
<li>Flickr文件图片（<font color="red">Flickr File Photos</font>）：<a href="http://money.cnn.com/magazines/business2/" rel="external" title="一份商业杂志" target="_blank">Business 2.0</a>使用Flickr来说明文档，有时候他们还会用<a href="http://business2.blogs.com/business2blog/2006/02/flickr_photo_of_2.html" rel="external">每日图片（Photo of the day）</a>讨论内容，显然B20对图片的所有者给予了充分信任（很多图片是由网友们上传的）。<br />
<img src="http://prblog.typepad.com/strategic_public_relation/images/flickr_1.jpg" alt="Flickr File Photos" /></li>
<li>Flickr讨论会（<font color="red">Flickr Brainstorm</font>）：看看<a href="http://labs.systemone.at/retrievr" rel="external">Retrievr</a>这个创意十足的东东，它会根据你绘制的草图找到匹配的Flickr图片，虽然并不是十分准确（难度太大！），但它确实可以通过颜色和形状找到图片。<br />
<img src="http://prblog.typepad.com/strategic_public_relation/images/retrieverblue_2.jpg" alt="Flickr Brainstorm" /></li>
<li>Flickr公文包（<font color="red">Flickr Portfolio</font>）：如果你正在谋求（<font color="red">angle for</font>）一个新工作，必须向老板们展示媒体投放（<font color="red">media placement</font>），那么你可以做一本Flickr剪辑册（<font color="red"><a href="http://www.flickr.com/photos/prblog/89349523/in/set-72057594056620730/" rel="external">Flickr Clip Book</a></font>）－扫描再版品或是使用那篇文章的在线版上链接的图片。这甚至比你使用任何印刷材料的制作都要好，但也要注意在线版权问题。</li>
<li>促进你的工作（<font color="red">Promote your event</font>）：PSFK在<a href="http://www.futuremarketingsummit.com/new_york.htm" rel="external">未来市场营销峰会（Future Marketing Summit）</a>上使用Flickr代替了张贴图片或是文本的传统手段，这造成了不小的轰动，之前Piers Fawkes调用了图片来表述市场营销的未来，这些图片在整个会议期间都会使用。</li>
<li>Flickr照相亭（<font color="red">Flickr Photo Booth</font>）：这里有一个<a href="http://www.psfk.com/2006/01/flickr_photo_bo.html" rel="external">例子</a>，不过具体怎么做我也不太清楚</li>
<li>Flickr补给（<font color="red">Flickr Recruiting</font>）：哪种方式可以更好的展示一家公司的企业文化？看看<a href="http://www.flickr.com/photos/edelman_talkshop" rel="external">Edelman的Flickr相册</a>吧，里面记录着公司成员们的点点滴滴－一件趣事的图片或是在管道中共同工作的例子。</li>
<li>装饰你的帖子（<font color="red">Accessorize your post</font>）：和Retrievr类似，Krazydad制作了<a href="http://krazydad.com/colrpickr/index.php?group=graffiti" rel="external">Flickr颜色拾取器（ColorPickr）</a>，可以根据你选取的颜色来查找图片。
</li>
<li>为地图增加快照（<font color="red">Add Snap to that Map</font>）：Flickr的<a href="http://www.flickr.com/groups/geotagging" rel="external">Geotagging</a>讨论组可以帮助你在你的地图中增加图片，包括Google Earth。</li>
<li>Flickr小蜜蜂（<font color="red">Flickr Bee</font>）：你可以用Flickr进行<a href="http://metaatem.net/words" rel="external">拼写（spell）</a>。<br />
<a href="http://www.flickr.com/photos/30153954@N00/4846429" id="fs_1" title="C"><img alt="C" src="http://static.flickr.com/3/4846429_86f0cff6d8_s.jpg" border="0"></a><a href="http://www.flickr.com/photos/88454814@N00/11991787" id="fs_2" title="H"><img alt="H" src="http://static.flickr.com/10/11991787_c0113f0707_s.jpg" border="0"></a><a href="http://www.flickr.com/photos/39283828@N00/34521292" id="fs_3" title="&quot;A&quot;"><img alt="&quot;A&quot;" src="http://static.flickr.com/21/34521292_0bff4ee535_s.jpg" border="0"></a><a href="http://www.flickr.com/photos/97245938@N00/45177383" id="fs_4" title="Mm"><img alt="Mm" src="http://static.flickr.com/31/45177383_5419c57636_s.jpg" border="0"></a><a href="http://www.flickr.com/photos/33863170@N00/14097008" id="fs_5" title="P"><img alt="P" src="http://static.flickr.com/13/14097008_d2eaed8569_s.jpg" border="0"></a><a href="http://www.flickr.com/photos/49998984@N00/46204161" id="fs_6" title="I 017"><img alt="I 017" src="http://static.flickr.com/32/46204161_1482957a3a_s.jpg" border="0"></a><a href="http://www.flickr.com/photos/49968232@N00/38617886" id="fs_7" title="logo train company"><img alt="logo train company" src="http://static.flickr.com/24/38617886_b8ac153854_s.jpg" border="0"></a><a href="http://www.flickr.com/photos/49968232@N00/67895873" id="fs_8" title="N"><img alt="N" src="http://static.flickr.com/33/67895873_1497a93759_s.jpg" border="0"></a><a href="http://www.flickr.com/photos/49998984@N00/46180326" id="fs_9" title="E 005"><img alt="E 005" src="http://static.flickr.com/29/46180326_5d680d9b16_s.jpg" border="0"></a><a href="http://www.flickr.com/photos/95229107@N00/92573880" id="fs_10" title="E"><img alt="E" src="http://static.flickr.com/14/92573880_869c2d9f3d_s.jpg" border="0"></a><a href="http://www.flickr.com/photos/95229107@N00/75867528" id="fs_11" title="r"><img alt="r" src="http://static.flickr.com/42/75867528_9c654e2847_s.jpg" border="0"></a></li>
<li>制作封面故事（<font color="red">Land that Cover Story</font>）：这个<a href="http://flagrantdisregard.com/flickr/magazine.php" rel="external">站点</a>可以帮助你用Flickr图片制作自己的杂志封面。</li>
<p>当然利用Flickr还可以做更多的事，你可以自己去发掘，也可以经常去这几个站点逛逛，肯定能找到令你拍案惊奇的东东－－<a href="http://www.oreilly.com/catalog/flickrhks/" rel="external">Flickr Hacks</a>，<a href="http://blog.flickr.com/flickrblog/" rel="external" title="Flickr官方Blog">Flickr blog</a>，<a href="http://flickrnation.com/" rel="external">Flickr Nation</a>，或<a href="http://postsecret.blogspot.com/" rel="external">PostSecret</a> 。</p>
<p><strong>参考文章：</strong><a href="http://prblog.typepad.com/strategic_public_relation/2006/02/10_flickr_hacks.html" rel="external" target="_blank">http://prblog.typepad.com/strategic_public_relation/2006/02/10_flickr_hacks.html</a></p>
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		<title>2006年一个网站或是服务的流行元素</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Jan 2006 03:28:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>萧渔</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Popular elements of a 2006 web site or service 原作者：Richard MacManus 许多所谓“web 2.0”的特性和功能如今在大多数站点上已经成了很普通的东西。这实实在在已超越了去年被打上“Web 2.0”标签的东东，因为很多主流网站现在正在使用这些元素。作为对你的参考，我们现在来总结一下在现代的网站和服务中要使用哪些流行元素。 标记（Tagging） 标记就是给带有元数据（metadata）的一段内容增加标签（例如本站每篇文章下面Tags>>后面的字段）。Flickr和43things.com是两个早期的例子，但最近我们可以看到更多的公司采取了标签方式，例如亚马逊。标签（tags）其实就是关键字（keywords），因此没理由那些主流网站不能用它们来帮助用户更好的浏览。 聚合（Aggregation） 在这个时代，用户自己创作（user-generated）的内容占了Web应用的很大一部分，因此需要一种方法来整合这些数据并发挥其价值就变得十分重要。Yahoo!可能是今年观察到了这一点的大公司（bigco），虽然我们也在期待来自Google（如不断扩展的Google Base）和Microsoft（将成为Vista的一部分）的更多的聚合产品。 我们还会看到许多小服务也在体现聚合的功能性，例如Personal Bee 和 Newsvine，而像Bloglines和Rojo提供的服务也值得关注。 过滤器和排名（Filters and Ranking） 网络公司需要有效的方式过滤内容并根据标准来排名以反映其使用情况。例如Amazon.com就有出色的过滤和排名系统。生成过滤的一个方法是让你的用户可以评论内容并进行评分－－这方面的例子是Netflix.com。2006年我们还要留心（look out for）来自许多小公司的创意，这会有助于将这类的功能性拓展到越来越多的网站。 联合（Syndication） RSS源（Feeds）已经是网站和服务很普遍的特性，它允许用户订阅（subscribe to）他们感兴趣的内容从而获得这些内容不断地更新。预计在2006年RSS将成为主流，并融入到像Microsoft和Yahoo这样的大公司的产品与服务中。今年那些非Blog的内容和数据将向RSS转变，规模更为广泛，超出以往。 共享、重组、再造（Mash-Ups） 所谓“Mash-Ups”是指从两个或更多的已有网站或服务中获取数据，并将它们组合成一个新的网络服务（A Mash-up is a service that takes data from two or more existing web apps or services, and combines them to create [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
<h2><a href="http://blogs.zdnet.com/web2explorer/?p=101">Popular elements of a 2006 web site or service</a></h2>
</p>
<p align="right">原作者：Richard MacManus</p>
<p>许多所谓“web 2.0”的特性和功能如今在大多数站点上已经成了很普通的东西。这实实在在已超越了去年被打上“Web 2.0”标签的东东，因为很多主流网站现在正在使用这些元素。作为对你的参考，我们现在来总结一下在现代的网站和服务中要使用哪些流行元素。</p>
<h3>标记（<font color="red">Tagging</font>）</h3>
<p>标记就是给带有元数据（<font color="red">metadata</font>）的一段内容增加标签（<del>例如本站每篇文章下面Tags>>后面的字段</del>）。<a href="http://www.flickr.com/">Flickr</a>和<a href="http://43things.com/">43things.com</a>是两个早期的例子，但最近我们可以看到更多的公司采取了标签方式，例如亚马逊。标签（<font color="red">tags</font>）其实就是关键字（<font color="red">keywords</font>），因此没理由那些主流网站不能用它们来帮助用户更好的浏览。</p>
<h3>聚合（<font color="red">Aggregation</font>）</h3>
<p>在这个时代，用户自己创作（<font color="red">user-generated</font>）的内容占了Web应用的很大一部分，因此需要一种方法来整合这些数据并发挥其价值就变得十分重要。Yahoo!可能是今年观察到了这一点的大公司（<font color="red">bigco</font>），虽然我们也在期待来自Google（如不断扩展的Google Base）和Microsoft（将成为Vista的一部分）的更多的聚合产品。</p>
<p>我们还会看到许多小服务也在体现聚合的功能性，例如<a href="http://www.personalbee.com/">Personal Bee</a> 和 <a href="http://www.newsvine.com/">Newsvine</a>，而像Bloglines和Rojo提供的服务也值得关注。<br />
<span id="more-87"></span></p>
<h3>过滤器和排名（<font color="red">Filters and Ranking</font>）</h3>
<p>网络公司需要有效的方式过滤内容并根据标准来排名以反映其使用情况。例如<a href="http://www.amazon.com" rel="external">Amazon.com</a>就有出色的过滤和排名系统。生成过滤的一个方法是让你的用户可以评论内容并进行评分－－这方面的例子是<a href="http://www.netflix.com" rel="external">Netflix.com</a>。2006年我们还要留心（<font color="red">look out for</font>）来自许多小公司的创意，这会有助于将这类的功能性拓展到越来越多的网站。</p>
<h3>联合（<font color="red">Syndication</font>）</h3>
<p>RSS源（<font color="red">Feeds</font>）已经是网站和服务很普遍的特性，它允许用户订阅（<font color="red">subscribe to</font>）他们感兴趣的内容从而获得这些内容不断地更新。预计在2006年RSS将成为主流，并融入到像Microsoft和Yahoo这样的大公司的产品与服务中。今年那些非Blog的内容和数据将向RSS转变，规模更为广泛，超出以往。</p>
<h3>共享、重组、再造（<font color="red">Mash-Ups</font>）</h3>
<p>所谓“<font color="red">Mash-Ups</font>”是指从两个或更多的已有网站或服务中获取数据，并将它们组合成一个新的网络服务（<font color="red">A Mash-up is a service that takes data from two or more existing web apps or services, and combines them to create a new web service.</font>）。虽然可以被看作一种影响其它服务的数据的简单方式，Mash-Ups在合法性方面仍是一个灰色地带，因为就数据而言常常没有明确的可使用条款。2005年的一个案例提醒我们注意这个问题，当时分类广告站点craigslist要求‘元’数据搜索引擎Oodle停止收集它的数据（<font color="red">stop scraping its data</font>）。</p>
<p>早期的Mash－ups是通过从网站或是RSS Feed搜集数据来生成的，而现在使用其它应用的数据更干净、更有效率的方法是利用API。提供API的公司一般都有相应的使用条款和附加条件，并且对有多少数据可以被获取或如何使用都有限制。但当Mash-ups从RSS Feed或是screen-scraping中获取数据时，仍然缺乏透明度。</p>
<h3>总结（<font color="red">Summary</font>）</h3>
<p>tags和RSS这样的社会软件（<font color="red">social software</font>）特性，以及聚合（<font color="red">aggregation</font>）、过滤（<font color="red">filtering</font>）这样的功能如今正迅速扩展到主流网站中，在这里希望上述的这些元素在今年能够被更多的网站应用。</p>
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