豆瓣电台已经正式发布很久了，不过今天我才第一次用，感觉真不错，堪称简约不简单的典范！
不过我其实更关心豆瓣电台背后的东西。显然，多年来，豆瓣通过自己的服务平台一直在研究用户的访问行为（主要是点击和搜索），从而分析判断每个用户的消费偏好，并形成了自己的一套算法，当你登录豆瓣，看到的一个个推荐链接，就应该是这套算法的成果，随着用户规模的不断增大，这套算法也就越来越成熟，效果越来越好，豆瓣电台可以看做是这套算法的又一个阶段性成果展示。这实际上也是google在做的事，只是google的样本空间要大得多，但豆瓣更专注，因此相对于google的分散（因为google的野心以及google庞大用户群个体间巨大的差异），豆瓣对于某类用户（关注书、电影和音乐的用户）的命中率其实更高，问题在于当豆瓣手中的菜刀升级成了屠龙刀，它还会满足于仅仅为用户切菜吗？看看google是怎么做的，对，就是让google现金流滚滚而来的关联广告，那么豆瓣呢？
1978年，Donald Gunn是一家广告公司的创意总监，但他觉得自己工作就像是投骰子—-制作出色的广告完全靠灵感和运气（而非可证明的公式），于是他决定在其中注入分析的活力（analytical rigor），他花了一年时间研究所能找到的最好的广告，寻找广告的要素模型。在做了大量的研究后，Gunn发现几乎所有的优秀广告都可归于12个类别之一，这就是广告的12种类型。
1. 演示（demo）
顾名思义，这类广告会实际展示产品的性能，比如我们在一些电视频道中经常看到的健身器材的广告，还有iphone发售前Jobs做的大型现场演示，有时在商场里能见到售卖厨具的人现场表演，这也属于演示型广告。
最近北京的地铁车厢里多了一种产品的广告，广告牌的位置非常好，在车厢门的两边各有一幅，这样能保证99%以上的乘客可以看到，广告内容却异常简单，上方是“特洛伊”三个大汉字，中间是一幅古希腊战士的侧头像剪影，下面写着“特洛伊，不是神话”，然后是公司网址：http://www.trojancondoms.com.cn，现在你能看出这种产品是什么吗？我开始时也在琢磨这事，心中暗笑不知是哪个土鳖广告公司做的，白买了这么好的位置，却不告诉别人卖的是什么，然而好奇心还是驱使我把网址记了下来，到公司后打开这个网站，恍然大悟—原来卖的是安全套！其实网址上已经提示了这种产品，但对于大多数中国人而言，即使他学过英语，恐怕知道condom是安全套的人也不多，这个有点儿失败！但其他方面这个广告其实做得非常好：